多年來，舜晟科技以顧客為關(guān)注焦點，以持續(xù)改進為質(zhì)量管理原則，通過IATF16949質(zhì)量管理體系的建設、精益制造的推進、自動化焊裝生產(chǎn)線與涂裝生產(chǎn)線的建設、質(zhì)量躍升工程的開展等措施，提高貨廂尺寸質(zhì)量、焊接質(zhì)量、涂裝質(zhì)量，致力于打造行業(yè)內(nèi)貨廂質(zhì)量的標桿。
      今年，為進一步推動貨廂質(zhì)量的提升，時代事業(yè)部與我公司深度協(xié)同，開展全過程質(zhì)量分析改進工作。6月14日下午，時代事業(yè)部聯(lián)合我公司召開貨廂質(zhì)量提升與分析改進現(xiàn)場專題會。時代事業(yè)部供應鏈副總裁于治國、采購質(zhì)量總監(jiān)李兆峰、質(zhì)量管理部高級經(jīng)理劉慶新、質(zhì)量控制部高級經(jīng)理李志天、技術(shù)研究院上裝所高級經(jīng)理焦增憲等一行12人出席會議，我公司董事長王寶山、常務副總經(jīng)理譚清泉、副總經(jīng)理韓培欣、總工程師兼研發(fā)中心主任劉金艷等領(lǐng)導參加會議。       樣廂評審環(huán)節(jié)，各位領(lǐng)導對貨廂實物質(zhì)量進行了點評，指出了需要做好一致性保證的亮點，討論了客戶關(guān)注的可靠性、感受度、主要外觀質(zhì)量等細節(jié)，明確了下一步貨廂實物質(zhì)量防措的焦點、分析改進的重點。
      董事長介紹了我公司貨廂質(zhì)量提升“三針對一進步”措施：一是針對影響一次交檢合格率的前護欄、邊板、底板流漆、露底、漆渣等主要問題進行分析，利用過程方法，從質(zhì)量保證的采購、加工、焊接、涂裝、工裝、器具、設備、倉儲、包裝、運輸、服務、質(zhì)量改進12個環(huán)節(jié)入手，進行整改、控制。二是針對每個環(huán)節(jié)從質(zhì)量保證、質(zhì)量控制兩個層面進行梳理，明確保證與控制項目、標準、作業(yè)要求、交付物、責任單位、責任人。持續(xù)推進過程質(zhì)量保證、質(zhì)量控制能力。三是針對市場銹蝕問題， 進行專項分析提升，從原材料、白皮存放、前處理、打磨、面漆、轉(zhuǎn)運、防護各個環(huán)節(jié)進行專項整改。四是進一步提升質(zhì)量，22年從實物質(zhì)量提升和質(zhì)量管理提升兩方面，開展質(zhì)量躍升，進行精細化貨廂質(zhì)量提升。
       于總及各位領(lǐng)導分別進行了點評及總結(jié)發(fā)言。對舜晟科技從理念、體系、硬件、作業(yè)等方面為貨廂制造與質(zhì)量保證能力打下的基礎(chǔ)、體現(xiàn)的效果作出了肯定；指出下一步工作的重心為“以顧客為關(guān)注焦點，從可靠性、尺寸質(zhì)量、外觀質(zhì)量等方面，識別客戶關(guān)注的痛點，發(fā)揮質(zhì)量分析改進的**作用”；明確下一步工作的思路為“雙方加強互動、深度協(xié)同，做到方向一致、目標一致、路線一致、行動一致，進一步梳理質(zhì)量控制的標準、項目、頻次、邊界，打通質(zhì)量分析改進流程，使貨廂質(zhì)量管理與質(zhì)量控制得到再提升”。
      董事長表示舜晟科技與福田汽車有著深厚的合作基礎(chǔ)，下一步舜晟科技將致力于進一步推動貨廂質(zhì)量提升，促進雙方深度合作，實現(xiàn)協(xié)同共贏發(fā)展。